SAP: ‘Bedrijven moeten zich hardmaken voor meer vrouwen in datawetenschap’

‘s-Hertogenbosch, 13 juni 2018 – Datascienceteams zijn vaak te eenzijdig van samenstelling. Bedrijven moeten zich hardmaken voor het aantrekken en vasthouden van meer vrouwen binnen deze discipline. Die oproep deed Katrin Lehmann, Chief Data Officer van SAP, tijdens de Women in Data Science-conferentie die onlangs op het kantoor van SAP Nederland werd gehouden.

Natuurlijk moeten vrouwen in deze branche alleen al vanuit ethisch perspectief dezelfde kansen krijgen als mannen. Maar er zijn meer redenen aan te voeren. Zo presteren teams met meer diversiteit doorgaans beter dan teams met een beperkt aantal vrouwen. Dat geldt zeker in datawetenschap.

“Het is natuurlijk sterk generaliserend, maar vrouwen beschikken volgens onderzoek over betere verbindingen tussen de linker- en rechterhersenhelft”, verklaart Lehmann. “Dat is belangrijk in de datawetenschap: daardoor leggen ze gemakkelijker kruisverbanden en zien ze eerder patronen.”

De datawetenschap kent daarnaast een belangrijk argument voor meer diversiteit dat specifiek voor deze branche geldt: diversiteit voorkomt ‘bias’ in datasets. Dat kan tot allerlei ongewenste situaties leiden. Systemen op basis van kunstmatige intelligentie en machine learning verkrijgen hun intelligentie door te leren uit de analyse van grote hoeveelheden data. Wanneer die data te eenzijdig zijn, vanwege een eenzijdige samenstelling van het team dat die data verzamelt en beheert, dan ontstaan ongewenste voorkeuren in de uitkomsten van dergelijke systemen.

Schoonheidswedstrijd
Een goed voorbeeld is een schoonheidswedstrijd die onlangs op het internet werd gehouden. Deelnemers konden een zelfportret insturen, waarna robots beslisten wie de meeste schoonheid bezat. Maar deze digitale juryleden waren ‘getraind’ aan de hand van portretten van met name blanke Europeanen. Daardoor kregen ze een voorkeur voor deelnemers met een blanke huidskleur en typische Europeaanse gelaatstrekken. Met als gevolg dat in de top 10 geen enkele Afrikaanse deelnemer te vinden was.

Bedrijven kunnen op een aantal manieren bijdragen aan een betere genderverdeling in datateams:

1. Slimme technologie gebruiken

Genderstereotyperingen en vooroordelen kunnen werving en selectie makkelijk beïnvloeden. Zeker als het gaat om banen die traditioneel als ‘mannelijk’ worden gezien, zoals in datascience het geval is.

Toch valt dat volgens Lehmann met slimme software te voorkomen. “Het mag er eigenlijk niet om gaan of iemand man of vrouw is. De beste persoon voor de job zou een baan moeten krijgen. Bij SAP gebruiken we hr-software uit eigen stal die gendervooroordelen wegneemt. Onze software matcht kandidaten met de gewenste vaardigheden en kwaliteiten. In eerste instantie krijgt de recruiter daarbij geen informatie over het geslacht. Tot aan het moment dat de recruiter de persoon in levende lijve ontmoet bij een kennismakingsgesprek, blijft het geslacht onbekend.”

2. Jongeren enthousiasmeren

Nederland, maar ook de rest van de wereld kent een groot tekort aan technici en datawetenschappers, laat staan vrouwelijke datawetenschappers. De aanwas is bovendien klein: er studeren in deze richtingen simpelweg te weinig jongeren af. Niet voor niets zijn er diverse maatschappelijke programma’s in het leven geroepen om jongeren in het algemeen en meisjes in het bijzonder te interesseren voor IT en techniek.

SAP Nederland participeert in een aantal van dergelijke landelijke initiatieven, zoals Girlsday en DesignWeek@School. “Deelname aan dergelijke programma’s is een goede manier om jezelf als werkgever bij toekomstig talent op de kaart te zetten en uiteindelijk je maatschappelijke steentje bij te dragen aan de oplossing van het probleem”, legt Lehmann uit.

3. Mentorprogramma’s opzetten

Nieuw talent kan gemakkelijk verdrinken in een grote organisatie. Dat geldt zeker voor jonge meiden die starten in een omgeving waarin meer mannen werken. Dat is zonde, want datasciencetalent is bijzonder schaars.

Lehmann: “Een mentorprogramma, waarbij senior medewerkers jong talent begeleiden, kan die ‘harde landing’ van een studie in een bedrijfsomgeving verzachten. Dat verbetert de ontplooiing en loyaliteit van (vrouwelijk) talent. Bovendien versoepelt het de doorstroming van talent naar leidinggevende functies, waarin vrouwen ook zijn ondervertegenwoordigd.”

4. Quota invoeren

Zowel de board van een organisatie als een nationale regering kan een krachtig middel inzetten voor de vergroting van de diversiteit in datascience: quota. Het is echter een draconische maatregel. “Individuele kwaliteiten bepalen wie de beste kandidaat is voor een baan, niet gender. Een quotum ondermijnt dat principe.”

Toch kunnen quota een positieve bijdrage leveren aan diversiteit op de werkvloer.”Quota dwingen organisaties tot een grotere diversiteit in het personeelsbestand. De manier waarop is niet ideaal, omdat ik geloof in individuele kwaliteiten als doorslaggevende factor. Maar organisaties ervaren door die dwang uiteindelijk wel de voordelen van meer diversiteit”, zegt Lehmann. “Dat kan tot het inzicht leiden dat vrouwen net zo geschikt zijn voor datagerelateerde functies als mannen, en dat een gelijkmatigere verdeling tot betere resultaten leidt. Het doel heiligt dan het middel. Is dat inzicht eenmaal doorgedrongen, dan kunnen de quota weer worden afgeschaft.”

5. Rolmodellen stimuleren

De databranche heeft volgens Lehmann een groot tekort aan vrouwelijke rolmodellen. “Vrouwelijke rolmodellen zijn onmisbaar. Zij kunnen jongeren inspireren en hen het laatste zetje geven hun hart te volgen. Ik geloof dat een gebrek aan rolmodellen de belangrijkste hinderende factor is voor meer diversiteit. Zij kunnen jonge meisjes laten zien dat je je niet hoeft te gedragen volgens ouderwetse stereotypen en rolmodellen. Maar dat je kunt zijn wie je bent, en dat je kunt worden wie je wilt worden. Bedrijven moeten de ruimte geven aan vrouwen die hun kennis en kunde willen verkondigen en initiatief tonen.”

Verandering begint bij jezelf

Volgens Lehmann hebben vrouwen zelf ook het belangrijkste aandeel als het gaat om rolmodellen. Laat je zien en horen, spreek op conferenties of geef presentaties tijdens events zoals Women in Data Science. Solliciteer voor die uitdagende baan, blink daar uit, en wordt een rolmodel voor anderen. Verandering begint uiteindelijk bij jezelf.”
Bekijk de video van Women in Data Science Conference hier.

Schermafbeelding 2018-06-13 om 12.17.44
Over SAP
Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 378.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands

Nederlandse aardappelindustrie aan vooravond van techrevolutie

Sleutelrol voor aardappel als voedingsbron voor groeiende wereldbevolking

‘s-Hertogenbosch, 19 april 2018 De Nederlandse aardappelbranche moet veel meer inzetten op moderne technologieën zoals sensoren, machine learning en big data. De groeiende wereldpopulatie schreeuwt om een slimme benadering van onze voedselvoorziening, waarbij aardappelen een essentiële rol kunnen spelen. Die oproep deden technologiebedrijven SAP Nederland en itelligence tijdens het brainstormevent ‘De toekomst van de aardappel‘. Zij willen met de gehele branche gezamenlijk nadenken over en toewerken naar een duurzamere en efficiëntere Nederlandse aardappelsector.

De aardappel heeft een enorme potentie als basisvoeding voor een alsmaar groeiende wereldbevolking. Het gewas vereist minder (zoet) water, heeft een hogere calorische waarde en bevat meer voedingsstoffen dan zijn belangrijkste concurrent: rijst. Ten opzichte van de voedingswaarde is de belasting voor de natuur bijzonder laag. Welkome eigenschappen voor het duurzaam voeden van miljarden monden.

Subsidie vanuit EU

De noodzaak voor innovatie in de aardappelketen is ook in de politiek doorgedrongen. Zo heeft de Europese Unie onlangs 2 miljoen euro subsidie beschikbaar gesteld aan een innovatieproject in Nederland dat de supplychain voor de ‘hybride aardappel’ ontwikkelt. Dat zijn gekruiste rassen die over veel minder negatieve eigenschappen beschikken dan reguliere aardappelen.

Consumptie in de lift

Nederland is nu nog een relatief sterke speler op de internationale aardappelmarkt. Die rol kan het in de toekomst verstevigen, want wereldwijd zit de aardappelconsumptie in de lift. Volgens voorspellingen stijgt de huidige wereldproductie van 380 miljoen ton naar 500 miljoen ton in 2050.

Efficiënt, duurzaam en meetbaar

“We hebben nu nog een sterke rol op het wereldtoneel, maar opkomende economieën zetten flink in op innovaties en moderne technologie”, aldus Marcel Pothof, Director Food & Agriculture bij itelligence. Het bedrijf levert technologische oplossingen voor onder andere de aardappelsector. “Als we moderne technologie niet omarmen, worden we links en rechts ingehaald.”

Wil Nederland blijven bijdragen aan de aardappelvoorziening in de toekomst en zijn sterke rol behouden in de wereldwijde aardappelmarkt, dan zijn volgens Pothof een aantal maatregelen nodig:

1. Zadentechnologie en zadenexport een kans geven

De Nederlandse aardappelketen profiteert met name van de export van pootaardappelen. Nederland heeft hierin een wereldwijd marktaandeel van 60 procent. De pootaardappel krijgt echter concurrentie uit eigen land.

Het Wageningse Solynta ontwikkelde namelijk een manier om aardappelen razendsnel te veredelen. Deze manier levert veel betere rassen op die, doordat ze in de vorm van zaadjes beschikbaar zijn in plaats van bederfelijke pootgoedknollen, ook heel snel, goedkoop en milieuvriendelijk over de hele wereld te exporteren zijn. Voor het planten van een hectare aardappelen heb je slechts 25 gram zaadjes nodig in plaats van 2500 kilo pootgoedknollen.

“Nederland kan een leidende rol pakken in de export door naast de pootaardappel ook zadentechnologie een kans te geven. Zowel voor de export, als voor de optimalisatie van rassen voor binnenlands gebruik”, zegt Pothof. “We moeten voor ieder land de juiste rassen ontwikkelen. Zo blijven we concurrerende landen voor, voordat zij met onze veredelingstechnologie aan de haal gaan.”

2. Supplychain beter afstemmen op moderne consument

Moderne consumenten zijn veeleisend. Ze hebben enerzijds een hang naar kwaliteit, authenticiteit, duurzaamheid en gezondheid. Ze willen weten waar het eten op hun bord vandaan komt en welke weg het heeft afgelegd. Anderzijds willen ze in toenemend mate zelf bepalen waar ze wat eten en moet gemak voorop staan.

Dat vraagt het uiterste van de gehele supplychain. Die moet enorm snel en efficiënt opereren en tegelijkertijd de gevraagde transparantie bieden. Moderne technologie kan hierbij helpen. Bijvoorbeeld door consumentengedrag inzichtelijk en voorspelbaar te maken. Maar ook door de ketens in de supplychain beter op elkaar te laten aansluiten, zodat de weg tussen de grond en het bord korter wordt.

Ook kan technologie zorgen voor transparantie. Pothof: “Dankzij track-and-tracingsystemen kun je als leverancier inzichtelijk maken waar de aardappel vandaan komt en welke weg deze heeft afgelegd. Informatie waar de moderne consument behoefte aan heeft.”

3. Precision farming toepassen

Nederland is beslist geen land met haast onbeperkte hoeveelheden landbouwgrond. Willen we internationaal competitief blijven en tegelijkertijd de ecologische footprint zo laag mogelijk houden, dan moeten we iedere vierkante meter optimaal benutten.

“Precision farming biedt hier uitkomst”, aldus Pothof. “Sensoren, satellietbeelden en landbouwmachines kunnen iedere vierkante meter akker en ieder gewas nauwkeurig analyseren. Zo kun je die akker optimaal inrichten, met steeds de juiste aardappel en de juiste bemesting op het juiste stukje grond. Hier liggen belangrijke kansen voor de Nederlandse aardappelindustrie.”

Basis voor betere wereld

Volgens Patrick Van Deven, Managing Director van SAP Nederland, is dan ook nu het juiste moment om flink te moderniseren. “Met de technologie van vandaag kunnen we onze aardappelsector klaarmaken voor de dag van morgen. De gehele Nederlandse aardappelketen kan een bijdrage leveren aan het bestrijden van honger en aan een duurzamere wereldwijde voedselvoorziening. Die betere wereld begint bij onszelf. Hier in Nederland kunnen we voorop lopen en daarvoor samen met de gehele keten de basis leggen. Maar dan moeten we wel in actie komen.”
Aardappelen
Over SAP
Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 378.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands

Team Liquid verbetert gameprestaties met SAP

Eerste samenwerking SAP met professionele e-sportorganisatie

‘s-Hertogenbosch, 11 april 2018SAP heeft een driejarige sponsorovereenkomst gesloten met Team Liquid, een van de succesvolste e-sportsteams ter wereld. Als officiële innovatiepartner ontwikkelt SAP samen met Team Liquid software voor het analyseren van in-game data. Hiermee krijgt het team, dat is opgericht door de Nederlander Victor Goossens, meer inzicht in individuele en teamprestaties. Dit komt bijvoorbeeld ook van pas bij het scouten van gametalent.

SAP ondersteunt Team Liquid bij de implementatie van innovatieve analysetechnologie. Doel is om het team uit te rusten met de beste tools voor het monitoren en verbeteren van de gameprestaties, zowel tijdens de training als in wedstrijden. Het SAP HANA-platform vormt de basis voor dit co-innovatietraject. Ook de inzet van het SAP Cloud Platform, SAP Leonardo en functionaliteit op het gebied van het IoT, predictive analytics en machine learning behoort tot de mogelijkheden.

Het is de eerste keer dat SAP samenwerkt met een professionele e-sportorganisatie. Als sponsor en innovatiepartner van Team Liquid wil SAP een concrete bijdrage leveren aan de e-sport en uiteindelijk een belangrijke speler worden in deze snel groeiende tak van sport. Daarmee spreekt het technologiebedrijf een relatief jonge, technisch onderlegde doelgroep aan.

Technisch talent voor SAP
“We hebben hoge verwachtingen van deze samenwerking met Team Liquid, een van de succesvolste teams ter wereld”, zegt Milan Cerny, EMEA Consultant BI & Big Data Services CoE bij SAP. “De e-sportgemeenschap barst van de technisch sterke, hoogopgeleide talenten die voor SAP interessant zijn. Wij kijken met name naar zaken als teamspirit, doorzettingsvermogen en besluitvorming op basis van feiten – aspecten waarin e-sporters uitblinken.”

“In de e-sport is een grote behoefte aan goede data- en analytics-software”, zegt Victor Goossens, oprichter en co-CEO van Team Liquid. “Wij zijn altijd bezig met het analyseren en verbeteren van onze prestaties. Slimme technologie is daarbij onmisbaar. SAP loopt niet alleen voorop als het gaat om innovatie, maar heeft ook ruime ervaring als sponsor in de sport- en entertainmentwereld. Dat maakt SAP tot de perfecte partner om samen met Team Liquid tools en oplossingen te ontwikkelen die ons nog sterker maken.”

Team_Liquid_3
Over Team Liquid

Team Liquid begon in 2000 als clan op gamingplatform Battle.net en is sindsdien uitgegroeid tot een internationale e-sportorganisatie met trainingscentra in Utrecht en Los Angeles. Ruim 70 e-sporters zijn namens Team Liquid actief in 13 verschillende games, waaronder DOTA 2, League of Legends en CS:GO. Team Liquid is een van de succesvolste en populairste e-sportteams ter wereld. Zo won het DOTA 2-team onder leiding van de Duitse superster KuroKy in 2017 The International, het grootste e-sporttoernooi ooit.

Over SAP

Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 378.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands

Smart Wheelchair draagt bij aan levenskwaliteit patiënten

SAP en Life & Mobility rusten rolstoelen uit met sensoren

‘s-Hertogenbosch, 9 april 2018 – Een slechte zithouding in een rolstoel leidt al snel tot lichamelijke ongemakken en vermoeidheid. Met de ‘Smart Wheelchair’ hopen SAP, zorgorganisatie Sensire en Life & Mobility meer inzicht te krijgen in de optimale zithouding om de negatieve effecten van langdurig rolstoelgebruik te voorkomen.

In Nederland zijn ongeveer 300.000 mensen afhankelijk van een rolstoel. Een deel van hen brengt dagelijks uren zittend door, met soms nadelige gevolgen voor de huid, gewrichten en spieren. Zo kunnen door een voortdurende druk wonden ontstaan die lastig zijn te genezen. Ook kost een slechte zithouding energie, wat ten koste gaat van de zelfredzaamheid van de rolstoelgebruiker.

Het project ‘Smart Wheelchair’ moet meer inzicht bieden in de relatie tussen zitgedrag en ongemakken zoals decubitus. Daarvoor heeft SAP in co-innovatie met de Nederlandse rolstoelenfabrikant Life & Mobility, ergotherapeuten, het wetenschapsveld en gebruikers vier rolstoelen uitgerust met elk elf sensoren. De sensoren geven elke vier seconden informatie door over drukverdeling, temperatuur en de zithouding van de gebruiker. Deze gegevens kunnen via wifi naar het SAP Cloud Platform gestuurd voor nadere analyse met SAP Leonardo Analytics en geavanceerde algoritmes.

Realistische big data
“De Smart Wheelchair biedt ons de big data die we nodig hebben om meer zicht te krijgen op het zitgedrag van rolstoelgebruikers, en hoe je dat kunt aanpassen voor meer autonomie”, zegt bewegingswetenschapper Hanneke Knibbe van LOCOmotion die als onderzoekster bij het project is betrokken. “Er is nog niet heel veel onderzoek gedaan naar langdurig zitten en de gevolgen voor de gezondheid bij rolstoelgebruikers. En de data die beschikbaar zijn, komen veelal uit labomgevingen en niet uit de praktijk.”

Het Smart Wheelchair-project kan volgens Knibbe voor een doorbraak zorgen. “Hiermee beschikken we over grote hoeveelheden realistische data die afkomstig zijn uit de dagelijkse praktijk. Die gedetailleerde informatie is nodig om verbanden te kunnen leggen tussen zitgedrag en de reactie van het menselijk lichaam. Met die informatie kun je bijvoorbeeld rolstoelen verder optimaliseren voor meer comfort en uiteindelijk een betere kwaliteit van leven.”

Zithouding verbeteren
Sensire Den Ooiman in Doetinchem is een van de verpleeghuizen die meewerken aan het onderzoeksproject en tijdelijk beschikken over Smart Wheelchairs. “In mijn dagelijkse beroepspraktijk zie ik een duidelijke relatie tussen een goede zithouding en het voorkomen van langdurige negatieve effecten van zitten in een rolstoel”, vertelt Adinda van Sommeren, ergotherapeut bij zorgorganisatie Sensire. “De Smart Wheelchair geeft meer inzicht in hoe de rolstoelgebruiker zijn lichaam positioneert. Uiteindelijk gaat dat ons meer inzicht geven in wat er nodig is om goed ondersteund te zitten.”

“Wij zijn continu op zoek naar manieren om de kwaliteit van leven van rolstoelgebruikers te verbeteren”, stelt Harmen Leskens, manager Product Management & Development bij Life & Mobility. “Dat kan met betere rolstoelen, maar bijvoorbeeld ook met advies richting patiënt of verplegend personeel om de zithouding gedurende de dag aan te passen. Door de zithouding te verbeteren, vermijden we de negatieve gevolgen van het rolstoelgebruik en heeft de patiënt meer energie om deel te nemen aan het sociale leven.”

“Smart Wheelchair is een mooi voorbeeld van hoe je met het Internet of Things en big data een positieve bijdrage kunt leveren aan de maatschappij”, aldus Jan Willem Dijkstra, programmamanager bij SAP Nederland en bedenker van het concept. “SAP heeft kennis van de technologie, terwijl Life & Mobility als kenniscentrum weet wat goed zitten is. Samen zijn we in staat om een oplossing te vinden voor de problemen die inherent zijn aan langdurig rolstoelgebruik.”

 

Over SAP
Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 378.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands

SAP introduceert cloudversie van Big Data Margin Assurance

Oplossing helpt telecombedrijven bij verhogen winstgevendheid

‘s-Hertogenbosch, 26 februari 2018SAP brengt een cloudvariant van Big Data Margin Assurance op de markt. Deze oplossing helpt telecombedrijven de winstmarges per klant te verhogen.

De cloudeditie bevat dezelfde functionaliteit als SAP Big Data Margin Assurance, maar dan met de snelheid en toegevoegde waarde van de cloud. De oplossing maakt gebruik van het SAP Cloud Platform, big data, geavanceerde analytics en machine learning om unieke inzichten te bieden in klantgedrag, productmarges en winstgevendheid. De cloudvariant, het resultaat van een co-innovatieproject, is met Cloud Foundry-technologie ontwikkeld op het SAP Cloud Platform.

Snel wijzigingen doorvoeren
Telecombedrijven krijgen met SAP Big Data Margin Assurance een gedetailleerder beeld en dieper begrip van de klantwinstgevendheid. Dankzij de snelheid van de SAP HANA-database kunnen gebruikers snel de impact van producten op specifieke klanten meten. Hierdoor is het mogelijk om snel wijzigingen aan te brengen die een direct positief effect op de winstgevendheid hebben.

Voor de hosting van de cloudversie van SAP Big Data Margin Assurance werkt SAP samen met Amazon Web Services (AWS). Naar verwachting komen er nog meer partnerships met cloudproviders bij. Op AWS biedt de cloudeditie klanten in de kortst mogelijke tijd inzicht in data en omzetgroei bij zakelijke gebruikers. Ook bevat de oplossing functies voor beveiliging en gegevensbescherming. Deze dragen bij aan compliance met privacywetgeving, inclusief de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG).

Klanten hebben de keuze uit verschillende pakketten, waaronder een 128 GB-starterspakket dat speciaal is ontworpen voor trials. De tarieven zijn gebaseerd op de grootte van de SAP HANA-database.

Bijna realtime analyse van big data
“Telecombedrijven moeten continu hun marges, tarieven en investeringen monitoren om winstgevend te blijven”, zegt Adaora Okeleke, senior analyst Telecom Operations and IT van Ovum. “Het bewaken van marges wordt echter bemoeilijkt door een versnippering van kosten- en omzetanalyses. Een aanpak gebaseerd op bijna realtime analyse van big data kan voor telecombedrijven nieuwe inzichten opleveren die leiden tot hogere marges.”

“De cloudeditie van SAP Big Data Margin Assurance stelt operators in staat om de winstgevendheid in bijna realtime te managen en zo de resultaten te optimaliseren”, zegt Stephan Gatien, general manager van de telecombusinesstak van SAP. “Deze oplossing toont de kracht van het SAP Cloud Platform als applicatieontwikkelplatform en onderstreept onze toewijding om next-gen oplossingen te bouwen voor specifieke businessuitdagingen in verticale markten.”

SAP is ook dit jaar aanwezig op Mobile World Congress. Voor meer informatie over de cloudvariant van SAP Big Data Margin Assurance kunnen bezoekers terecht op de stand van SAP (Hal 3, stand 3N31). De grootste telecombeurs ter wereld vindt van 26 februari tot en met 1 maart plaats in Barcelona.

Over SAP

Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 355.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands  

SAP legt basis onder digitale transformatie A.S. Watson

‘s-Hertogenbosch, 20 februari 2018SAP intensiveert de samenwerking met A.S. Watson, het wereldbedrijf achter onder andere Kruidvat, Trekpleister, ICI PARIS XL, Pour Vous en Prijsmepper. Als deelnemer aan het nieuwe ‘Tech Partner Programme’ van A.S. Watson geeft SAP mede vorm aan de verdere digitale transformatie van het bedrijf.

A.S. Watson is met bijna 14.000 winkels in 24 landen ‘s werelds grootste, internationale ‘health & beauty’-retailer. Zo is het bedrijf uit Hongkong in Engeland vertegenwoordigd met Superdrug, The Perfume Shop en Savers, en in Duitsland met Rossman. Met de parfumeriewinkels van Marionnaud is A.S. Watson actief in Frankrijk en 9 andere Europese landen. Watsons is het bekendste merk van het bedrijf. De drogisterij- en apothekersketen is marktleider in Azië en heeft winkels in 11 Aziatische en Oost-Europese landen.

Als retaildivisie van CK Hutchison heeft A.S. Watson een rijke geschiedenis die teruggaat tot 1841. De online business van A.S. Watson is echter nog jong. In 2011 zette het bedrijf daarom een digitale transformatie in gang. Klanten moeten bij de verschillende merken van A.S. Watson wereldwijd altijd dezelfde ervaring hebben, of ze nu online winkelen of in een fysieke winkel shoppen. A.S. Watson wil bovendien een beter overzicht hebben van wat klanten kopen, en op welke manier ze die artikelen kopen.

SAP Hybris en BusinessObjects

Voor een omnichannel shopervaring baseerde A.S. Watson alle webshops in Europa en Azië op SAP Hybris eCommerce. Ook maakt het gebruik van SAP BusinessObjects en OpenText Digital Asset Management om de klantervaring te verbeteren door de digitale assets in een klantgerichte omgeving te beheren.

“Voor een gecentraliseerde aanpak van e-commerce hadden we behoefte aan een schaalbaar en gestandaardiseerd platform dat we wereldwijd kunnen inzetten en eenvoudig kunnen uitrollen naar nieuwe markten”, zegt Dan Jarvis, bij A.S. Watson Chief Digital Officer voor Europa. “SAP Hybris was voor ons duidelijk de beste keuze. Het stelt ons in staat om een intiemere relatie aan te gaan met de klant, met beter functionerende websites en meerdere mogelijkheden om met ons in contact te komen. BusinessObject biedt ons de data die we nodig hebben om een beter inzicht te krijgen in het gedrag van de klant.”

Tech Partner Programme

Om de digitale transformatie voor de lange termijn te waarborgen, lanceerde A.S. Watson een technologiepartnerprogramma. SAP is een van de deelnemende Tech Partners. Jarvis: “Digitaal transformeren doen we niet met leveranciers, maar met een geselecteerde groep partners. We gaan een langdurige, strategische samenwerking met elkaar aan. Alle partijen hebben hier profijt van. Onze technologiepartners krijgen van ons het financiële commitment en worden nauw betrokken bij de ontwikkelingen bij A.S. Watson. Wij hebben een directe toegang tot de expertise en innovaties van onze techpartners.”

“Met het Tech Partner Programme toont A.S. Watson hoe je co-innoveert”, zegt Jos Hosewol, Account Executive bij SAP. “De bij het programma betrokken partners en A.S. Watson zijn samen verantwoordelijk voor het succes van de digitale transformatie. Wij vervullen daar graag een regierol in en zullen A.S. Watson ook in de toekomst bijstaan, bijvoorbeeld op het gebied van analytics en machine learning.”

Over SAP

Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 355.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op www.sap.com/netherlands  

SAP benoemt Monic van Aarle tot Director General Business & Partner Ecosystem

‘s-Hertogenbosch, 23 januari 2018 – Monic van Aarle is benoemd tot Director General Business & Partner Ecosystem bij SAP Nederland. Van Aarle is daarmee per direct verantwoordelijk voor de diverse channelpartners van SAP, waaronder de VAR’s, SaaS-, SAP Business One- en distributiepartners. Ze volgt hiermee Raimond van het Reve op.

Van Aarle werkt al 14 jaar bij SAP Nederland, waarvan meer dan 9 jaar voor het General Business-segment. Ze heeft in die tijd ruime ervaring opgedaan met de complexiteit bij veel bedrijven en is vertrouwd met het partnerkanaal. Met die kennis en ervaring op zak wordt ze verantwoordelijk voor het verder uitbouwen van een solide basis en het opzetten van nieuwe initiatieven voor verdere businessgroei. De afgelopen twee jaar was Van Aarle werkzaam als Sector Director IoT & Digital Supply Chain.

“SAP speelt dagelijks een grote rol in de digitalisering van het bedrijfsleven”, zegt Van Aarle. “Mede dankzij de enorme kennis en kunde van onze channelpartners en het innovatieve karakter van onze oplossingen willen we zowel grotere als kleinere bedrijven helpen de juiste keuzes te maken in deze snel veranderende wereld. Ik kijk ernaar uit om samen met het team bij te dragen aan de groei en innovatie bij onze klanten en binnen ons partnernetwerk.”

MonicvanAarle-1

Monic van Aarle


Over SAP
Als marktleider in bedrijfssoftware helpt SAP (NYSE: SAP) kleine, middelgrote en grote bedrijven met de stroomlijning van hun bedrijfsvoering. De oplossingen van SAP stellen organisaties in staat aanzienlijke efficiencyverbeteringen te bereiken binnen hun toeleveringsketens en bedrijfsprocessen, waardoor ze de concurrentie voor kunnen blijven. Op dit moment gebruiken meer dan 355.000 klanten software van SAP om winstgevend te opereren en duurzaam te groeien. Kijk voor meer informatie op: www.sap.com/netherlands